Chiffres Clé

Production de la coucheuses (F3)

	tonnage				écart		production	tonnage
	réalisé 97	réalisé 98	budget 99	réalisé 99	/ n-1	/ budget	journalière	budget 00	réalisé 00
Janv	2 949	3 322	3 655	3 639	10%	0%	130	3 760	3 451
Fev	2 925	3 084	3 655	3 267	6%	-11%	117	3 895	3 613
Mars	3 100	3 423	4 047	3 745	9%	-7%	121	4 163	4 009
Avr	3 299	3 406	3 786	3 240	-5%	-14%	112	3 895	4 219
Mai	3 199	3 256	3 916	3 787	16%	-3%	126	4 029	4 393
Juin	3 296	3 833	3 916	3 705	-3%	-5%	124	4 029	4 044
Juil	2 645	3 160	3 353	2 800	-11%	-16%	109	4 163
Août	536	941	1 045	735	-22%	-30%	92	358
Sept	2 908	3 623	3 916	3 590	-1%	-8%	120	4 029
Oct	3 247	3 765	4 047	4 102	9%	1%	132	4 163
Nov	3 338	3 853	3 786	3 600	-7%	-5%	124	3 895
Dec	2 596	2 917	3 090	2 742	-6%	-11%	118	2 955
Total	34 038	38 583	42 212	38 952	1%	-8%	121	43 334	23 729

tonnes / jour	105	120	131	121	1%	-8%

taux d'éfficacité	65	73	76	68

Analyse des arrêts de production de la coucheuse

	1996		1997		1998		1999
Causes	Heures	en %	Heures	en %	Heures	en %	Heures	en %

Manque personnel	504	18	222	8	56	3	84	3
Arrêts papetiers	479	17	368	13	181	9	232	9
Changement composition	438	16	440	16	264	13	295	12
Changement grammage	126	5	251	9	70	3	46	2
Changement face	77	3		0	59	3	26	1
Casses	140	5	234	8	84	4	123	5
cassés au collage	65	2			95	5	132	5
IBS					22	1	50	2
Mottling					314	15	159	6
Essais			207	8	106	5	177	7
Qualité	70	3	324	12	288	14	252	10
Pannes mécaniques	138	5	148	5	126	6	174	7
Pannes électriques	128	5	318	12	116	6	234	9
Rupture bains	130	5	62	2	25	1	22	1
Rupture de support	100	4	46	2	124	6	343	14
Défaut support					94	5	94	4
Jours fériés / chômage	73	3	80	3	51	2	77	3
Surcapacité	36	1	39	1			1	0
Autres	278	10	15	1			3	0
Total	2 782	100	2 754	100	2 074	100	2 524	100